網(wǎng)站營銷策劃，首先要確定營銷概念，其次是在營銷理念基礎上的網(wǎng)站策劃。網(wǎng)站營銷策劃是在對網(wǎng)站實際情況予以準確地分析，并有效運用現(xiàn)有資源的基礎上，對一定時間內(nèi)的網(wǎng)站營銷活動的行為方針、目標、戰(zhàn)略以及實施方案與具體措施進行設計和計劃。

      網(wǎng)站營銷策劃的常用方法

      網(wǎng)站營銷策劃是對營銷活動的設計與計劃，而營銷活動是網(wǎng)站的市場開拓活動，它貫穿于網(wǎng)站運營全過程。因此，凡是涉及市場開拓的網(wǎng)站運營活動都是營銷策劃的內(nèi)容。

      1、點子方法 
      什么是點子？從現(xiàn)代營銷角度來說，點子是指有豐富互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)經(jīng)驗的營銷策劃人員經(jīng)過深思熟慮，為營銷方案的具體實施所想出的主意與方法。

      2、創(chuàng)意方法 
      創(chuàng)意是指在市場調(diào)研前提下，以市場策略為依據(jù)，經(jīng)過獨特的心智訓練后，有意識地運用新的方法組合舊的要素的過程。

      3、謀略方法 
     謀略是關于某項事物、事情的決策和領導實施方案，比如病毒營銷，全民網(wǎng)賺等。

      網(wǎng)站營銷策劃的六個步驟

      網(wǎng)站營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰(zhàn)略、戰(zhàn)術、預算和控制。

      1．情景分析：網(wǎng)站可以進行SWOT分析（優(yōu)勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改后成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優(yōu)勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內(nèi)，而不是由內(nèi)而外。SWOT分析方法可能會賦予內(nèi)部因素不應有的重要性，誤導網(wǎng)站根據(jù)自身的優(yōu)勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括網(wǎng)站各部門面臨的主要問題。

      2．目標：對于情景分析中確認的那些最好的機會，要對其進行排序，然后由此出發(fā)，定義目標市場、設立目標和完成時間表。網(wǎng)站還需要為利益相關者、網(wǎng)站的知名度、技術等有關方面設立目標。

      3．戰(zhàn)略：任何目標都有許多達成途徑，戰(zhàn)略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。

      4．戰(zhàn)術：戰(zhàn)略充分展開成細節(jié)，包括4P和各部門人員的時間表和任務。

      5．預算：網(wǎng)站為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。

      6．控制：網(wǎng)站必須設立檢查時間和措施，及時發(fā)現(xiàn)計劃完成情況。如果計劃進度滯后，必須更正目標、戰(zhàn)略或者各種行為來糾正這種局面。